湘江北去，橘子洲頭，長(cháng)沙是一個(gè)有理想的地方，

有，恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂的偉人故事，

有，惟楚有材，于斯為盛的千年學(xué)府岳麓書(shū)院，

有，網(wǎng)紅打卡坡子街、太平街、黃興街、茶顏悅色……

2022年7月29日，國信華源在湖南長(cháng)沙召開(kāi)穩健發(fā)展，強化管理駐外中層干部管理會(huì )。公司總經(jīng)辦及各分公司中層干部20余人參加。

當前國家大力發(fā)展水利工程安全管理提質(zhì)升級，國信華源自主研發(fā)水庫標準化全流程數字化管理系統，聚焦做精做強監測預警核心業(yè)務(wù)，以數字水庫、數字流域、智慧水利為場(chǎng)景構建行業(yè)安全監測數據底板，全流程數字化管理為應用獲得行業(yè)廣泛認可，上半年累計合同業(yè)績(jì)2.36億。

會(huì )議總結今年上半年工作完成情況，董事長(cháng)嚴建華肯定了各分公司上半年所取得的工作成績(jì)。并對團隊履職、OKR目標量化、部門(mén)能力提升等方面明確要求，并對公司發(fā)展戰略及下半年工作進(jìn)行分析調度，要求各分公司領(lǐng)導繼續以敢打勝仗精神、著(zhù)力擔當、善于管理，打造一支上線(xiàn)快、測的準、維護快、作風(fēng)過(guò)硬、執行力強監測預警鋼鐵之師。要求各區域負責人緊盯年度目標任務(wù)，確保各項工作全面完成，奮力譜寫(xiě)新的篇章。

運營(yíng)中心、廣西、華中、四川、河南、云南、市場(chǎng)部總經(jīng)理對照年度工作目標，就完成情況進(jìn)行了述職匯報和工作總結。廣西分公司強化分公司標準化建設，四川分公司提出省級項目經(jīng)理標準化管理要求。

公司總經(jīng)理賀鑫焱對下半年工作進(jìn)行專(zhuān)題分解部署，要求分公司總經(jīng)理在取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到目前各分公司存在的問(wèn)題和困難，要強化以結果為導向，履職盡責，管好團隊，提升能力。全會(huì )議總結形成了“穩健經(jīng)營(yíng)、價(jià)值為綱”一致認識，并贈予參會(huì )同事《價(jià)值為綱》一書(shū)，要求各參會(huì )人員深入領(lǐng)會(huì )其中精髓，運用到實(shí)際工作當中。

讀好書(shū)，愛(ài)學(xué)習，是團隊先進(jìn)性和進(jìn)步性思想智慧的源泉，會(huì )議安排了走進(jìn)千年學(xué)府岳麓書(shū)院，感悟學(xué)貫九流，匯此地人文法海；秀冠三湘，看群賢事業(yè)名山文化洗禮。

會(huì )議倡導共讀一本書(shū)，同走一段路，一路相伴，聚力發(fā)展。

再度走近偉人求學(xué)之路，近距離感悟學(xué)海之深，再度聆聽(tīng)領(lǐng)袖攜來(lái)百侶曾游，憶往昔崢嶸歲月稠。

恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書(shū)生意氣，揮斥方遒，激揚文字激情洋溢的詩(shī)句，激勵團隊感悟敢于創(chuàng )新，勇于擔當，把國信華源團隊讓監測精準，預警及時(shí)理念更好實(shí)現，只爭朝夕，不負韶華。

國信華源中層干部管理會(huì )經(jīng)過(guò)四天述職討論和學(xué)習，團隊充分吸收公司發(fā)展核心理念和工作規劃信心倍增有希望；點(diǎn)評與剖析達到了紅臉出汗空杯心態(tài)再出發(fā)；團結合作流程疏通執行交付專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注；沉浸千年岳麓學(xué)府探求湖湘偉人深刻演繹中華文化廣漠深遠，引領(lǐng)團隊長(cháng)路遠航。

紅旗飄揚，指明方向，

團隊前行，再戰輝煌，

再回首，再相聚，還看今朝！