我國小型水庫大多建于上世紀60至70年代，始建標準低，存在“重建設、輕管理”的思想，水利工程建成后逐漸暴露出一些管理弊端，尤其是人力、物力缺乏，專(zhuān)業(yè)性不強，許多小型水庫工程面貌和效益都大打折扣。隨著(zhù)各地深入推進(jìn)小型水庫管理體制改革，探索實(shí)施水庫物業(yè)化管理模式，用標準化管理理念和信息化手段，從根本上扭轉“重建輕管”現象。

國信華源針對小型水庫社會(huì )物管化需求，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，創(chuàng )新研發(fā)的小型水庫物業(yè)化管理系統“水庫助手”APP，對水庫基本信息、巡查日志、維修保潔、事件上報實(shí)行臺賬化管理，實(shí)現了巡查水庫打卡軌跡化、事件上報工單化、維修養護派單化、調度管理平臺化、巡庫維養考核數據化、檔案資料電子化。

巡查水庫打卡軌跡化_巡查水庫打卡軌跡化

水庫巡查員通過(guò)國信華源“水庫助手”APP按照巡查路線(xiàn)實(shí)現對水庫大壩、壩前、壩后、溢洪道、放水設施、金屬機構及電氣設備等工程部位進(jìn)行打卡式巡查拍照上傳，確保水庫每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)一遺漏、巡查到位，同時(shí)PC端后臺能夠實(shí)時(shí)監控到每座水庫巡查員的巡查移動(dòng)軌跡、及時(shí)掌握巡查員的情況，確保防汛期間巡查員不脫崗。

事件上報工單化_“云上”巡檢早發(fā)現、早處理

巡查員一旦發(fā)現任何問(wèn)題，可隨時(shí)將問(wèn)題通過(guò)“水庫助手”APP拍照記錄上傳至云平臺進(jìn)行上報，為了便于水庫事件能夠及時(shí)跟蹤處置，平臺進(jìn)行事件上報工單化管理，并自動(dòng)轉發(fā)各水庫管理單位，水庫責任人對水庫運行情況實(shí)時(shí)圖文報告等信息進(jìn)行“云上”巡檢及時(shí)發(fā)現水庫異常并作出應對措施。對問(wèn)題“抓早、抓小、抓細”確保水庫非法涉水行為和工程隱患早發(fā)現、早制止、早處理。

維修養護派單化_就近派單、快速響應

通過(guò)運行管理操作欄的“任務(wù)下發(fā)”，即可對巡查員、管片專(zhuān)員、技術(shù)負責人下發(fā)任務(wù)，任務(wù)包括巡查任務(wù)、養護任務(wù)和操作任務(wù)。平臺進(jìn)行就近擇優(yōu)派單，可視化掌握工單狀態(tài)，有效提升派工及響應速度。

調度管理平臺化_視頻連線(xiàn)遠程協(xié)同

通過(guò)“水庫一張圖”快速找到水庫對應的巡查員信息，管理員可在線(xiàn)與巡查員視頻現場(chǎng)連線(xiàn)獲取現場(chǎng)畫(huà)面，當遇到技術(shù)難題可零距離零時(shí)差協(xié)同處理，同時(shí)在汛期可第一時(shí)間了解現場(chǎng)情況，并能迅速進(jìn)行遠程協(xié)同調度確保時(shí)效性。

巡查維養考核數據化_強化數據賦能，助推巡查提質(zhì)增效

過(guò)去使用紙質(zhì)巡查記錄本，雖然每次記錄都很完整，但是巡查圖片不易整理，有時(shí)對巡查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題表述得不夠清晰。通過(guò)“水庫助手”APP做好拍照打卡實(shí)現數字化數據采集，保證每次巡查的真實(shí)性和完整性。對水庫日常巡查養護、事件上報等信息實(shí)現日動(dòng)態(tài)、周匯報、月小結的數字化臺賬管理，真正做到考核有據、履職有痕。

水庫資料檔案電子化_健全水庫運行管護長(cháng)效機制

為每座水庫都實(shí)行資料檔案電子化，建立全區縣水庫基本信息臺賬，一庫一檔一圖一碼。每個(gè)水庫一套管護檔案，一套巡查路線(xiàn)圖，一個(gè)二維碼，便于巡查管護及社會(huì )監督。不斷提高小型水庫管理規范化、制度化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化水平健全水庫運行管護長(cháng)效機制。

國信華源水庫物業(yè)管護系統“水庫助手”APP的運用，將使水庫管理和調度更加科學(xué)、巡查養護更加快捷，為水庫安全運行提供了技術(shù)保障，實(shí)現了信息化管人、智能化管水庫的長(cháng)效管理。有力促進(jìn)小型水庫物業(yè)化管理向規范化、科學(xué)化、智能化邁進(jìn)，全面開(kāi)啟巡查養護科學(xué)決策的新征程。